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即未能造出第二春

2021-02-17 18:45

总的看来,台商如果无法真正立足大陆内销市场,很快就会在大陆“玩完”。台湾产官学各界,实应给予强力帮扶,譬如,提供新技术或新商业模式、协助购并整合、指引策略联盟、协调陆方释出公家采购商机等。无论如何,要把台商在大陆的“香火”延续下去。否则,台湾连近在眼前的大陆市场都守不住,又如何奢谈“布局全球,开创经济新奇迹”呢?

这就是多年来台商大陆投资经营的主要“戏码”,也给大陆台商带来长期的好光景。尤其是两个重大机遇,更让很多台商迅速发家致富,变成一方之霸;其一是1994年大陆第一次汇率改革,人民币兑美元一夕之间,从5.7元大贬至8.7元,使众多擅长外销的台商如鱼得水;其二是2001年大陆加入wto(世界贸易组织),使台商再度搭上大陆出口扩张的顺风车,获利情况比1994年那一波,更有过之而无不及。

台湾《旺报》30日社评指出:,台商当初挟着昔日“台湾经济奇迹”优势,搬到大陆发展,诚然延续了近20年的好光景,但过程中似乎只是吃老本、演老戏,而没有“华丽转身”,即未能造出“第二春”,反倒像是在大陆演出“台湾奇迹的完结篇”。对于此一严峻形势,社评呼吁台湾产官学各界高度关注,尽速擘划有效对策,以力挽狂澜,切莫让“台湾奇迹”在大陆终结,否则,连当前的台湾经济也会被拖下水。

(责任编辑:袁霓)

1980年代末台币快速升值,台湾工资亦水涨船高,台湾厂商成群结队西进大陆投资,大都把外来订单带到大陆,“借用”大陆宽广场域和低廉劳动力,延续以往蓬勃的产销活动。

事实上,大陆“出口导向”时代,也在此次金融海啸中结束,整体经济转为“内需增长”型态,中外厂商纷纷卯劲抢攻大陆内销市场,台商圈也全力追求“转型升级”,主要是众多台商拼全力“出口转内销”。但这几年来,台商这方面努力,成果并不显著,很多台商到今天还处在费心投石问路阶段,尚未能稳健立足大陆内销市场。

由此也可发现,很多台商虽然在大陆投资经营很多年,却仍和大陆社会很隔阂,以致难以找到大陆内销的良好切入点;甚至,台商由于急着转进大陆内销市场,而“病急乱投医”,碰到不合适的合作对象,导致商务纠纷增加。

因此,2005年大陆第二次汇改,促使人民币走上升值之路后,大陆台商已露出经营疲态。再到2008年下半年,国际金融海啸遽然爆发,大陆台商经营问题立即“总爆发”,主要困难是外销订单数量出现跳水式下降,致使甚多台商措手不及,停业倒闭的案例比比皆是。其中,以加工外销生意为主体的东莞市,更成了重灾区,当地因受金融海啸所迫而“退出江湖”的台商,数量实在不少。

如此“好戏连场”,使很多台商过度执着于出口生意,无法“自拔”,甚至有些“沉迷”于为外资品牌大厂代工之模式,而未力拼自主研发创新及品牌创造,亦不用心探索大陆本土市场,因而整体台商经营上的应变及抗风险能力,早已开始弱化,只是有警觉的台商并不多。

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为何要从“台湾奇迹”的角度来看这个问题呢?昔日台湾经济发展成果傲视全球,台湾厂商产销能力颇强,技术基础亦深厚,特别是对外接单能力甚为高超,曾担当世界工厂角色,也是台湾经济奇迹的主要表征。